OBLAST NAŠE KOMPETENCIJE
finansijsko konsultantstvo
privatizacija i statusne promene preduzeća
računovodstveno konsultantstvo
vrednovanje kapitala
poresko konsultatnstvo
investiciono konsultantstvo
konsultantstvo u informacionim tehnologimama

NAŠI CILJEVI
Ostvarenje svih atributa delovanja koji nas čine značajnim faktorom za klijente: visoka stručna kompetencija, imaginacija u nalaženju rešenja za složene situacije i usluga na viosokom nivou zahteva.
Primena ekonomskih principa efektnosti i efikasnosti u ostvarivanju zadataka.

NAŠA ORIJENTACIJA
Nova kreativna rešenja: Istraživanje, otkriće, razvoj i primena novih efektnijih načina rešavanja složenih poslovnih zahteva i davanje efektnijh doprinosa klijentima.
Razvoj i usvanjanje efektnijih procedura realizacije zadataka.

NAŠA SVRHA
Služiti zadovoljenju stalno rastućih potreba za pouzdanim finansijskim informacijama.
Afirmisati snagu konsultanta u finansijskoj sferi kao faktor razvoja stabilnih odnosa u društvu organizovanom na tržišnim principima.

NAŠA MISIJA
Zadovoljavati potrebe kojima služimo sa najvišim profesionalnim standardima.
Neprekidno razvijati sopstvene kapacitete u službi zadovoljenja potreba kojima služimo.

NAŠA ORGANIZACIJA
Podređena principima efektnosti i efikasnosti obavljanja zadataka.
Podređena potrebama klijenata i prilagodena ljudima koji obavljaju posao.

NAŠA ISTORIJA
1990. godine formiran po programu savezne vlade radi konsultantskog delovanja u oblasti preduzetništva restrukturisanja preduzeća
1994. godine konsalting transformisan u Institut za ekonomiku i finansije
2000. godine formiran IEF kao posebno preduzeće za reviziju

MENADŽMENT
Menadžment smatramo kritičnim faktorom našeg nastupa u realizaciji naših ciljeva. A ono što je odlučujuće kod menadžmenta odnosi se na:
Kreiranje vizije posla, što znači identifikacija potreba kojima služimo i definisanje najefektinih načina njihovog zadovoljenja;
Planiranje kako celine posla tako i svakog pojedinačnog posla, kao način anticipiranja svih događaja koji prate izvršenje;
Organizacija pristupa poslu i načina delovanja ljudi u izvršenju zadataka koji podrazumeva posao;
Motivisanje ljudi da svoj posao obave na nivou svojih sposobnosti;
Kontrola celokupnog procesa realizacije zadataka i obezbeđenje da se kooridnisanim naporima postigne zadatak sa najmanje napora i sa najviše efekata;
Razvoj svih potencijala i načina realizovanja zadatka, kako bi se obezbedilo neprekidno ulivanje novih ideja i njihovo pretvaranje u uvek efektnije sisteme kojima realizujemo svrhu kojoj služimo.

KREATIVNI POTENCIJAL SPECIJALISTA
Odlučujuci faktor uspeha u našem poslu čine ljudi koji svojom aktivnošću direktno realizuju rešenja. Bilo da obavljaju analitičke poslove, bilo projektantske, kvalitet njihovog rada definitivno presuđuje kvalitetu ukupnog posla i naše organizacije u celini. Zato kao bitne odlike kvaliteta našeg posla navodimo kvalitet svojeg ljudskog kapitala. A on podrazumeva:
Obrazovanje, koje znači specifičan format znanja koja se neprekidno usavršavaju i aktuelizuju;
Profesionalnu etiku koja obezbeduje posvećenost profesiji od koje se živi i koju smatramo bitnim činiocem društvenog blagostanja;
Kompetentnost koja se obezbeđuje kako predhodnim činiocima tako i neprekidnim radom, radom na uvek izazovnim temama i zahtevima za najkvalitetnijim rešenjima.
Permanetno usavršavanje koje znači ne samo "nikad ne zaostati" vec "uvek težiti najkvalitetnijem znanju" kako bi se odgovorili najvišim zahtevima.

MENADŽMENT I SPECIJALNOST - FUZIJA MOĆI
Menadžment je spojnica potreba koje se javljaju u društvu i specijalnih znanja čijom promenom se zadovoljavaju potrebe. Konsalting mora imati jedno i drugo kako bi bio snažna smislena celina.

Spajajući efektan menadžment sa specijalističkim znanjima, stalno razvijajući to znanje i plodno ga kombinujući u rešavanju suptilnih zadataka naših klijenata realizujemo svoju ideju o konkuretskoj prednosti.